旅游商品创意设计大赛将以,消费者才能在上千万个产品中记住你是谁

导读:礼品公司精选企业所擅长的二、三样优势,在其自身擅长的领域内不断精专深挖潜力,并再进行适当延伸发展也能轻松实现顺畅发展,没有必要在追求全面的过程中弄得自身筋疲力尽。  【中国礼品网讯】正所谓有舍才有得,若不学会舍弃,怎会有所收获?“舍得”二字所蕴含的这个浅显的道理反映在礼品公司的发展中便更加明晰可见。概而全、精而专在礼品行业中看似是对立相异的,但究其内里,似乎又很有关联性。中国礼品网专家认为,概而全并非礼品公司发展的出路,有所取舍、有所精专才是制胜之道。  但在礼品行业激烈的征战中,常能看到这样一种现象:一部分有能力选择品牌差异化路线发展的企业因为不愿放弃眼前的既得利益而继续执著于行业的“跟风”路线,此法虽然平稳、保险,但难以有大的突破,更难有品牌概念可言,一旦风潮转变,企业往往易于陷入被动局面;还有更多的中小型礼品公司,他们在资金、人才、人力等多方制约因素中处于劣势地位,为了生存而为之的“代工”和“跟风”行为则更使其陷入被动境地,最终被品牌企业所淘汰。  不难看出,“不舍得选择”与“无法选择”这两种局面,是目前整个礼品行业最为普遍存在的现象。想要实现长远的发展,礼品公司一定要懂得自身品牌的取舍之道。  礼品企业走精而专、差异化竞争路线的过程中产品的定位是关键,唯有兼具独创性、个性化、人性化、精准化的产品才能让企业获得长远稳定的发展。产品就像人,具有特定的性格特征。所以,在走精而专路线前,礼品公司必须要给产品确定一条传播主线,即明确产品的性格特征。只有这样,消费者才能在上千万个产品中记住你是谁,记住你的好,当他们有再次的需要或者周围的朋友有相关需求时,才会想到你,选择你。这对礼品公司差异化竞争策略尤其重要。  就如在家纺礼品行业,江西雨兰家纺就以极具特色的青花床品作为市场的突破点,它将青花瓷的传统花型运用到床品中,包括色彩上的纯白与天青色,描摹了一种宁静优雅的文化情怀和生活情致,让消费者切身感受中国传统文化的博大精深。如此的“新中国风”,在消费者心目中留下了独一无二的产品印象。  在礼品行业的发展过程中,已经有一批礼品公司率先行动起来,懂得“有舍才有得“的道理,以精而专的路线来占领市场,无疑是一个欣喜的现象。从实践发展情况来看,礼品公司精选企业所擅长的二、三样优势,在其自身擅长的领域内不断精专深挖潜力,并再进行适当延伸发展也能轻松实现顺畅发展,没有必要在追求全面的过程中弄得自身筋疲力尽,最终丧失了自身的核心竞争力。

导读:2013“成都礼物”旅游商品创意设计大赛将优秀作品将在6月15日的“中国(成都)礼品及家居用品展览会”上高调亮相。【中国礼品网讯】据全国旅游工作会议数据统计,2012年全国旅游业总收入约2.57万亿元人民币,同比增长14%,其中四川省突破3000亿元,位列全国第七。2012年元旦和春节,四川旅游迎来开门红,元旦3天676万人游四川创收26亿,春节黄金周,仅成都市的旅游总收入就高达38.69亿元,同比增长34.6%。
持续增长的旅游业必然带来旅游礼品市场的火爆。中国礼品网记者从2013年“成都礼物”旅游商品设计大赛组委会处了解到,自2012年11月1日开始征集到现在,共有上千份来自全国各地的礼品企业、团体及个人提交的有文化创意又贴合成都特色的参赛作品。
2012年,首届“成都礼物”旅游商品设计大赛受到业界的广泛好评,2013“成都礼物”旅游商品创意设计大赛将以“礼·品成都”为主题,征集到的优秀作品都会在6月15日的“中国(成都)礼品及家居用品展览会”上高调亮相。
本届大赛以“礼-品成都”为主题,大赛作品征集时间由2012年11月至2013年5月31日。据大赛主办方成都市博览局、成都市旅游局、成都市文化局介绍,成都礼物作品的最大特点之一就是需要成都的独有特色。各种来自成都的特有元素,如大熊猫、太阳鸟、三国人物、青城山等等都将成为成都礼物的点睛之笔。
2012年很多创意性很高的设计引物由于没有投产或无实物展示而抱憾未能参赛。为此,组委会在2013年新推出了一个举措,把奖项分为实物类和设计效果图类,让两类作品都能各展千秋。
据悉,主办方将邀请业内知名的设计师、文化界的知名专家学者、权威高校设计专业的教授等资深人士组成权威专家评审团,在众多评审标准中“是否有创意以及是否有成都特色占的比重将比较大”。
在今年6月召开的中国(成都)礼品展上,将特设一个2000平方米的“成都礼物”展示专区,让优秀的参赛作品与观众亲密接触。同时,主办方将组织多种对接配对服务,邀约成都各大景区景点的采购负责人与参赛企业面对面交谈,并计划在成都旅游景区景点设立“成都礼物”专柜,把优秀的参赛作品直接面向广大的游客进行销售。

导读:“国礼”事件只是锦上添花,不是雪中送炭,“国货品牌”复兴成功的关键是“传承与创新”问题,主要表现在“中国元素、东方文化、民族情感”等三大方面的有机结合。  【中国礼品网讯】随着早前习近平主席、彭丽媛教授推广和使用中国民族品牌的举动,也让“国礼效应”持续发酵。“国礼”带动国货礼品风,引发了一股国货热。大批老国货品牌纷纷推出新产品系列和新包装,百雀羚、佰草集、相宜本草等国货也借机扩大市场。  日化国货复兴热的背后是近年来这些老国货们集体遭遇了生存困局,而百雀羚的兴衰具有很强的代表性。这次的国礼事件又给百雀羚品牌带来了一个提升,尤其是百雀羚推出的礼盒装产品在礼品市场热销,被认为有可能改变它以往的中低端定位的商超产品形象,走上了一条复兴之路。  众所周知,以百雀羚为代表的国货老品牌基本上都是品种单一、价格低廉,这导致经销商由于利润空间低而不愿意接手推广,而化妆品销售的主流渠道之一超市因为费用太高而被迫不断地萎缩。因此,国产化妆品基本上都被排挤到三四线及以下市场的化妆品专营店渠道。  百雀羚在复兴过程中,在渠道上彻底放弃了以前依赖的三四线市场流通渠道,而把资源大量集中到一二线市场的终端,包括大型商超、专卖店等。据了解,百雀羚有近400家代理商、近3000家商超网点。与此同时,百雀羚的产品升级、价格提升也增加了渠道利润,因此也赢得了经销商的支持。  在国际洋品牌不断进入中国市场时,品牌消失、被收购是“国货品牌”的悲哀,数据显示,中国原本一万多家的老字号商家到今天仍在经营的却不到千家。有着辉煌历史的老字号企业(品牌),却掩盖不了尴尬衰落的现实:勉强维持现状的占70%;长期亏损,面临倒闭、破产的占20%;效益好的只有10%左右。如瓷器、化妆品、医药、饮食、工艺品等等领域,中国的传统文化,传承很艰难、很无奈!如同海鸥相机、永久自行车、蝴蝶缝纫机等等,已经永远成为国民美好的记忆。  在国家、企业大喊民族品牌复兴的声浪下,不少老品牌纷纷伺机回归,一小部分大胆变革创新的尝试者甚至已经开始品尝胜利的果实。但是,许多有着复兴的梦想的“国民品牌”企业,都同样遭遇体制的尴尬、技术研发之惑、渠道与产品之困、营销创新之苦……“国礼热”,难掩“国民品牌”复兴困惑。  一个老品牌的复兴,需要通过“体制改革、技术研发、品类建设、营销创新、传播推广、资本运营”等一系列系统的市场化运作手段,赋予其新的活力,才能够发掘新的价值,才能够再次俘获消费者的心,赢得消费者的青睐、购买。  “国礼”事件只是锦上添花,不是雪中送炭。中国的“国礼”五花八门,每一次变化都烙印着不同时代的痕迹。“国礼”事件只是一种即时效应,不能带来长久的效力。“国民品牌”要复兴成功,关键是要敢于革自己的命,敢于创新,打破企业治理体制以及营销、管理模式,在日益现代化、全球化的中国,老字号若要复兴,最主要的元素,即是融入现代社会,以变应变,与时俱进。  “国货品牌”复兴成功的关键是“传承与创新”问题,主要表现在“中国元素、东方文化、民族情感”等三大方面的有机结合。对于每一个具有鲜明的民族文化传统背景和深厚的文化底蕴的“国民品牌”,时过境迁,要想重振市场雄风,快速提升在“80后”、“90后”人群中的品牌认知度并非易事。复兴不只是复古,不只是打感情营销牌,需要的是综合的变革与创新,需要彻底的传承与创新,需要将“老品牌”变成“潮品牌”。“复兴”需要下猛药,一切因循守旧、瞻前顾后,都无法实现“国民品牌”的转型、突破和蜕变。为此,如何能在唤起消费者情感记忆的同时,还以符合时代潮流的表现方式来传达更加丰富饱满的品牌理念,成为了摆在“国民品牌”们面前的课题。

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